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導(dǎo)讀

小時(shí)級(jí)配送如何實(shí)現(xiàn)?供應(yīng)鏈如何支撐新品牌?成本中心怎樣才能變?yōu)閮r(jià)值中心?

近年來(lái),新消費(fèi)品牌不斷涌現(xiàn),新形態(tài)電商亦迅猛崛起,而背后正是數(shù)智物流的強(qiáng)力支撐。在數(shù)字技術(shù)的助推下,傳統(tǒng)的物流網(wǎng)絡(luò)正升級(jí)成去中心化的物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,在大幅提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率的同時(shí),更為孕育新的商業(yè)模式提供可能。

在這場(chǎng)數(shù)智變革中,商家與顧客、生產(chǎn)與消費(fèi)的關(guān)聯(lián)被徹底重塑,從社區(qū)小店到傳統(tǒng)商超、從快遞騎手到貨運(yùn)平臺(tái),每個(gè)組織與個(gè)體都被賦予了新的角色與能力。

本書(shū)揭示了物流產(chǎn)業(yè)數(shù)智化的路徑和方法,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效、加強(qiáng)客戶(hù)連接、發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)方向提供依據(jù)。

本書(shū)特色

特色一

理解《“十四五”現(xiàn)代流通體系建設(shè)規(guī)劃》提出的“智慧物流”概念,幫助企業(yè)掌握新趨勢(shì),發(fā)現(xiàn)新商機(jī);

特色二

幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者了解供應(yīng)鏈重構(gòu)途徑與進(jìn)化方向,化成本中心為價(jià)值中信,做好直達(dá)用戶(hù)的銷(xiāo)售、交付與服務(wù),提升贏利能力。

特色三

幫助物流從業(yè)者了解如何使用數(shù)字技術(shù)升級(jí)商業(yè)模式,找到數(shù)智化新生態(tài)中的自身定位,拓展多維價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

朱傳波:網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、阿里巴巴商學(xué)院智能商務(wù)系教授、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心研究員,專(zhuān)長(zhǎng)于數(shù)字化供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈與物流管理等領(lǐng)域。著有《物流與供應(yīng)鏈管理》等,曾獲2019年清華大學(xué)“卓越開(kāi)發(fā)者”案例大獎(jiǎng)。

陳威如:中歐國(guó)際工商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授,美國(guó)普渡大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士。曾任阿里巴巴集團(tuán)菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)首席戰(zhàn)略官,主要研究和陪伴企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化與平臺(tái)化升級(jí)。著有《平臺(tái)戰(zhàn)略》《平臺(tái)轉(zhuǎn)型》《平臺(tái)化管理》等,2017年被有“全球管理界奧斯卡”之稱(chēng)的“全球思想家50人”(Thinkers50)評(píng)選為新世代最可能塑造未來(lái)商業(yè)模式的全球管理思想領(lǐng)袖之一。

名人力薦

零售的本質(zhì)是商流、現(xiàn)金流和物流。如今商流和現(xiàn)金流已經(jīng)在向數(shù)智化演進(jìn),物流因?yàn)橛泻芏鄬?shí)體環(huán)節(jié),是進(jìn)化最慢的。本書(shū)從物流的“點(diǎn)”推演至“面”,再到未來(lái)的全新“網(wǎng)絡(luò)”,展現(xiàn)了物流數(shù)智化的完整路徑,相信會(huì)對(duì)讀者有所啟發(fā)。

——王文彬博士,申通快遞總裁

這本書(shū)為物流業(yè)從成本中心往價(jià)值中心升級(jí)提供了清晰的路徑,也能讓更多從業(yè)者找到內(nèi)心深處一直堅(jiān)守的那束光。物流如汪洋大海,每個(gè)企業(yè)宛如海中水滴。我相信,只要每滴水完成數(shù)智進(jìn)化,自我沸騰,終將匯聚成奔騰不息的中國(guó)物流新時(shí)代。

——梁鵬飛,安得智聯(lián)總裁

數(shù)智化是物流企業(yè)進(jìn)入未來(lái)的鑰匙,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的不同組織只有在數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)和流程上打破邊界,實(shí)現(xiàn)全面聯(lián)動(dòng),才能共同從價(jià)值鏈分工走向價(jià)值網(wǎng)協(xié)同,提升端到端的流轉(zhuǎn)效率。兩位教授的這部作品為我們描繪出數(shù)智物流的宏圖遠(yuǎn)景,察于未萌,照亮未來(lái)。

——褚方鴻,運(yùn)聯(lián)智庫(kù)創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)

面對(duì)數(shù)字時(shí)代的消費(fèi)與商業(yè)變革趨勢(shì),在把握好安全、集約、服務(wù)三者平衡的同時(shí),物流產(chǎn)業(yè)需要數(shù)智化轉(zhuǎn)型,參與到新一輪的商業(yè)浪潮中并引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)。感謝朱傳波教授和陳威如教授,為業(yè)界奉獻(xiàn)了這部既對(duì)時(shí)代發(fā)展有深刻洞察,又抽絲剝繭地把數(shù)智物流領(lǐng)先實(shí)踐娓娓道來(lái)的佳作。

——潘永剛,羅戈研究院院長(zhǎng)、物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人

隨著市場(chǎng)的不斷增長(zhǎng),消費(fèi)者需求的日趨多樣,品牌和電商平臺(tái)也急需降本提效來(lái)獲得可持續(xù)的健康增長(zhǎng)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),供應(yīng)鏈的重構(gòu)已經(jīng)勢(shì)在必行。這本書(shū)恰恰能幫助到正在籌劃和施行供應(yīng)鏈變革的公司。

——林麗,寶潔公司全球數(shù)字體驗(yàn)高級(jí)副總裁

書(shū)籍框架

新消費(fèi):消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的來(lái)臨

新商業(yè):商業(yè)進(jìn)化倒逼物流變革

新物流:數(shù)智時(shí)代的物流

新協(xié)作:商業(yè)與物流數(shù)智化協(xié)作與價(jià)值重構(gòu)

新生態(tài):物流生態(tài)圈中的“點(diǎn)、線(xiàn)、面、體”

1.1消費(fèi)者爭(zhēng)奪商業(yè)權(quán)力
1.2消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代商業(yè)的進(jìn)化
2.1商業(yè)進(jìn)化:從跨城零售到同城零售
2.2商業(yè)進(jìn)化中的供應(yīng)鏈變革
2.3物流變革:助推商業(yè)實(shí)現(xiàn)“快、準(zhǔn)、高效 ”
3.1數(shù)智時(shí)代的物流圖景
3.2物流企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)
3.3物流行業(yè)的集體數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)
4.1商業(yè)與物流的斷檔與重新分工協(xié)作的到來(lái)
4.2商業(yè)與物流數(shù)智化協(xié)作的認(rèn)知重構(gòu)
4.3商業(yè)與物流數(shù)智化協(xié)作的產(chǎn)業(yè)組織重構(gòu)
4.4商業(yè)與物流數(shù)智化協(xié)作的角色與機(jī)制重構(gòu)
5.1供需協(xié)同,商業(yè)與物流共同升維
5.2物流生態(tài)圈中的“點(diǎn)、線(xiàn)、面、體”
5.3物流商業(yè)模式升維
5.4邁向物流“點(diǎn)、線(xiàn)、面、體”生態(tài)協(xié)同的新未來(lái)

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