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第1章“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的蜜月期∥1
1.1“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的新業(yè)態(tài)∥1
1.1.1互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心∥2
1.1.2互聯(lián)網(wǎng)+金融：大爆發(fā)∥2
1.2“互聯(lián)網(wǎng)+金融”走向深水區(qū)∥4
1.2.1互聯(lián)網(wǎng)金融的成績(jī)∥5
1.2.2互聯(lián)網(wǎng)金融的不足∥7
1.2.3互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)相關(guān)行業(yè)的沖擊∥7
1.3“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的挑戰(zhàn)∥9
1.4中國(guó)與海外互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)比∥10
1.4.1中美互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)比∥10
1.4.2中法互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)比∥11
標(biāo)簽第2章B2C電商金融：理財(cái)、保險(xiǎn)多點(diǎn)開(kāi)花∥13
2.1電商紛紛試水，新寵不斷∥13
2.2B2C電商金融案例∥15
案例1螞蟻金服：阿里生態(tài)的閉環(huán)∥15
案例2京東金融：后發(fā)制人，為時(shí)未晚∥18
案例3蘇寧：互聯(lián)網(wǎng)金融“江湖帝國(guó)”隱現(xiàn)∥20
案例4國(guó)美在線：豪砸千億動(dòng)真格∥23
案例5騰訊電商：建立供應(yīng)鏈金融平臺(tái)∥23
案例6亞馬遜：玩轉(zhuǎn)小額貸款∥24
案例7日本樂(lè)天：開(kāi)銀行搞金融的電商∥25
案例8eBay：向互聯(lián)網(wǎng)金融出發(fā)∥27
2.3B2C電商金融難題∥28
2.4B2C電商金融打造全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)環(huán)境∥29
第3章B2B電商金融:鎖定供應(yīng)鏈融資∥303.1B2B電商金融發(fā)展歷程∥30
3.1.1電商金融模式演變∥31
3.1.2電商金融生態(tài)圈∥33
3.1.3線上供應(yīng)鏈與電商的對(duì)接優(yōu)勢(shì)∥35
3.2B2B電商金融發(fā)展現(xiàn)狀∥37
案例9慧聰網(wǎng)：與銀行合作共推多款融資產(chǎn)品∥40
案例10敦煌網(wǎng)：借融資服務(wù)造跨境電商生態(tài)圈∥41
案例11金銀島：“三流合一”交易模式∥44
案例12珍誠(chéng)醫(yī)藥在線：自助式跨區(qū)域網(wǎng)絡(luò)融資∥46
3.3B2B電商金融存在問(wèn)題∥47
3.4B2B電商金融發(fā)展趨勢(shì)∥51
第4章基金：“互聯(lián)網(wǎng)+”打破傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道枷鎖∥534.1互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)新方式：網(wǎng)銷(xiāo)基金∥53
4.1.1網(wǎng)銷(xiāo)基金的背景∥54
4.1.2網(wǎng)銷(xiāo)基金利益鏈∥54
4.1.3傳統(tǒng)金融業(yè)的演變∥55
4.1.4互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)膬?yōu)勢(shì)∥56
4.1.5傳統(tǒng)理財(cái)方式：銀行理財(cái)∥57
4.1.6銀行理財(cái)產(chǎn)品的現(xiàn)狀∥58
4.1.7網(wǎng)銷(xiāo)基金企業(yè)的特征∥59
4.2大數(shù)據(jù)環(huán)境下的基金網(wǎng)銷(xiāo)∥60
4.2.1基金網(wǎng)銷(xiāo)之大數(shù)據(jù)∥61
4.2.2網(wǎng)銷(xiāo)基金涉黑名單∥63
4.2.3網(wǎng)銷(xiāo)基金的模式∥64
4.2.4網(wǎng)銷(xiāo)基金的特征∥64
4.3互聯(lián)網(wǎng)+基金：新模式下的挫折∥68
4.3.1網(wǎng)淘基金誤區(qū)∥68
4.3.2產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)∥69
4.3.3法律風(fēng)險(xiǎn)∥70
4.3.4人員風(fēng)險(xiǎn)∥71
4.4互聯(lián)網(wǎng)+基金：行為解讀∥71
4.5互聯(lián)網(wǎng)基金未來(lái)十年∥73
4.6互聯(lián)網(wǎng)基金銷(xiāo)售案例∥75
案例13余額寶：大眾理財(cái)神器∥75
案例14百發(fā)：組合形式的理財(cái)計(jì)劃∥78
案例15微信理財(cái)通：信息流轉(zhuǎn)化成資金流∥79
案例16挖財(cái)：讓記賬人更富有∥80
案例17蘇寧零錢(qián)寶：爭(zhēng)搶用戶“閑錢(qián)”∥81
第五章保險(xiǎn)：“互聯(lián)網(wǎng)+”大風(fēng)起兮∥835.1互聯(lián)網(wǎng)給保險(xiǎn)業(yè)帶來(lái)的沖擊∥83
5.1.1互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊：創(chuàng)新保險(xiǎn)案例∥84
案例18蘇寧推出“奶粉險(xiǎn)”∥84
案例19淘寶推出“公交車(chē)保險(xiǎn)”“高溫險(xiǎn)”∥85
案例20安城推銷(xiāo)“世界杯遺憾險(xiǎn)”∥86
案例21日本推銷(xiāo)“櫻花保險(xiǎn)”∥86
案例22美國(guó)力賣(mài)“氣候保險(xiǎn)”∥87
5.1.2國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀∥87
5.2互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)：創(chuàng)新元素混搭風(fēng)∥90
5.2.1互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)分析∥90
5.2.2互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品分析∥91
5.2.3傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化5大模式∥94
案例23眾安保險(xiǎn)：“三馬同槽”資本聯(lián)盟首張牌∥98
5.2.4互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)∥99
5.2.5互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展瓶頸∥100
5.3互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)：C2B模式成變革關(guān)鍵∥106
5.3.1互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)∥106
5.3.2互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)如何開(kāi)展∥107
第6章銀行：“互聯(lián)網(wǎng)+”下的被動(dòng)求變∥1096.1銀行互聯(lián)網(wǎng)化，非金融企業(yè)入局∥109
6.2互聯(lián)網(wǎng)銀行帶來(lái)新常態(tài)∥111
6.2.1銀行電商紛紛試水電商金融∥111
6.2.2便捷是重要的客戶體驗(yàn)∥112
6.2.3“互聯(lián)網(wǎng)+銀行”發(fā)展路徑∥112
6.2.4發(fā)展現(xiàn)狀：互聯(lián)網(wǎng)銀行帶來(lái)的新常態(tài)∥116
6.3“互聯(lián)網(wǎng)+銀行”的文化沖突∥117
6.3.1實(shí)體物理網(wǎng)點(diǎn)縮減∥117
6.3.2銀行電商表現(xiàn)平平∥118
6.3.3缺乏重視和資源投入∥119
6.3.4銀行和互聯(lián)網(wǎng)文化沖突∥119
6.3.5互聯(lián)網(wǎng)精神缺乏認(rèn)可∥120
6.4傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型升級(jí)及發(fā)展建議∥120
6.4.1加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)客戶的黏性∥122
6.4.2國(guó)外直銷(xiāo)銀行∥124
6.4.3國(guó)外網(wǎng)絡(luò)銀行∥126
案例24Bofi：以房地產(chǎn)按揭貸款起步∥128
6.5銀行互聯(lián)網(wǎng)化案例∥130
6.5.1銀行系電商∥130
案例25民生電商：還是空架子∥131
案例26興業(yè)銀行：剝離“銀銀平臺(tái)”∥132
案例27平安銀行：結(jié)盟搭建混業(yè)平臺(tái)∥132
案例28光大銀行：為電商量身打造“金融錢(qián)包”∥133
案例29工商銀行：3+3產(chǎn)品系起舞互聯(lián)網(wǎng)∥134
6.5.2微信銀行∥135
6.5.3民營(yíng)銀行∥138
案例30微眾銀行：消費(fèi)金融添強(qiáng)力軍∥ ∥139
第7章證券：“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)服務(wù)變革∥1417.1沖擊證券業(yè)的兩股勢(shì)力∥142
案例31國(guó)金證券：開(kāi)啟證券業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”之路∥142
7.2國(guó)內(nèi)券商的互聯(lián)網(wǎng)金融主流模式∥143
7.3“互聯(lián)網(wǎng)+證券”的內(nèi)憂外患∥144
7.4發(fā)展趨勢(shì)∥145
7.5發(fā)展建議∥146
第8章P2P網(wǎng)貸：融資借貸新常態(tài)∥147 8.1P2P網(wǎng)貸緣何在中國(guó)異化∥147
8.1.1P2P網(wǎng)貸和傳統(tǒng)金融業(yè)∥148
8.1.2中國(guó)P2P網(wǎng)貸的發(fā)展歷程∥150
8.2P2P網(wǎng)貸行業(yè)陣營(yíng)∥152
8.2.1P2P網(wǎng)貸行業(yè)現(xiàn)狀∥152
8.2.2P2P網(wǎng)貸運(yùn)營(yíng)模式∥154
8.2.3P2P網(wǎng)貸交易流程∥162
8.3P2P網(wǎng)貸問(wèn)題及黑榜∥163
8.4國(guó)外P2P網(wǎng)貸優(yōu)秀案例及運(yùn)營(yíng)模式∥170
8.5P2P網(wǎng)貸趨勢(shì)及市場(chǎng)走向∥171
8.5.1市場(chǎng)走向微觀∥172
8.5.2商業(yè)銀行介入∥172
8.5.3企業(yè)細(xì)化轉(zhuǎn)型∥173
8.5.4企業(yè)優(yōu)勝劣汰∥174
8.5.5形成產(chǎn)業(yè)集群∥174
8.5.6監(jiān)管更加明晰∥174
8.6P2P網(wǎng)貸行業(yè)案例∥175
案例32宜信：獨(dú)有線下債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式∥175
案例33陸金所：第三方擔(dān)保模式∥176
案例34拍拍貸：純線上模式∥178
案例35珠寶貸：深耕細(xì)分市場(chǎng)的上市公司系平臺(tái)∥179
案例36融360：信貸搜索平臺(tái)∥181
案例3791金融超市：金融產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)∥182
第9章支付：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的先行軍∥1849.1“互聯(lián)網(wǎng)+”讓傳統(tǒng)支付產(chǎn)業(yè)升級(jí)∥184
9.1.1互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)支付∥184
9.1.2網(wǎng)絡(luò)支付分類(lèi)∥185
9.1.3“支付+互聯(lián)網(wǎng)”讓傳統(tǒng)支付產(chǎn)業(yè)升級(jí)∥189
9.2數(shù)讀網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展現(xiàn)狀∥191
9.2.1數(shù)讀網(wǎng)絡(luò)支付用戶屬性∥191
9.2.2網(wǎng)絡(luò)支付用戶行為分析∥192
9.2.3第三方支付∥192
9.2.4移動(dòng)支付∥195
9.3“互聯(lián)網(wǎng)+支付”發(fā)展趨勢(shì)∥201
9.3.1微信支付：打破壟斷，異軍突起∥201
9.3.2微博錢(qián)包：新意夠足，曇花一現(xiàn)∥206
9.3.3移動(dòng)支付：行業(yè)機(jī)遇，眾人追捧∥207
9.4“互聯(lián)網(wǎng)+支付”發(fā)展瓶頸∥210
9.5“互聯(lián)網(wǎng)+支付”發(fā)展建議∥214
9.6“互聯(lián)網(wǎng)+支付”企業(yè)案例∥216
案例38支付寶：全面布局奠定強(qiáng)勢(shì)地位∥216
案例39微信支付：借紅包營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)“諾曼底登陸”∥218
案例40銀聯(lián)商務(wù)：海量商戶助其線上總攻∥219
第10章眾籌：互聯(lián)網(wǎng)下的融資新模式∥22210.1互聯(lián)網(wǎng)眾籌商業(yè)模式起源∥222
10.1.1眾籌：互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式∥222
10.1.2眾籌商業(yè)模式的起源∥223
10.1.3眾籌的商業(yè)模式∥225
10.1.4眾籌商業(yè)模式的邏輯分析∥226
10.1.5眾籌的5大核心價(jià)值∥227
10.2眾籌模式的發(fā)展現(xiàn)狀∥228
10.2.1眾籌的交易規(guī)?！?28
10.2.2眾籌模式的分類(lèi)∥230
案例41美微創(chuàng)投：熟人融資∥231
案例423W咖啡：會(huì)籍式眾籌∥232
案例43大家投：天使式眾籌∥233
10.3互聯(lián)網(wǎng)+眾籌：互聯(lián)網(wǎng)融資模式提供無(wú)限可能∥236
10.3.1眾籌模式相對(duì)于傳統(tǒng)融資的優(yōu)勢(shì)∥236
10.3.2眾籌融資的特點(diǎn)∥237
10.3.3眾籌在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展情況∥237
案例44Kickstarter：全球最大、最知名的眾籌平臺(tái)∥237
案例45Fundrise：美國(guó)地產(chǎn)眾籌網(wǎng)站∥238
案例46Wefunder：讓普通人變身VC的股權(quán)眾籌平臺(tái)∥240
案例47眾籌網(wǎng)：引入集團(tuán)擔(dān)保業(yè)務(wù)∥242
案例48天使匯：讓創(chuàng)業(yè)者用眾籌和“天使”相遇∥242
案例49京東眾籌：“三個(gè)爸爸”引爆“蒼穹之下”空氣凈化市場(chǎng)∥244
10.4眾籌模式存在的問(wèn)題∥247
10.4.1眾籌未能在中國(guó)發(fā)展的原因∥247
10.4.2眾籌模式的風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管∥248
10.4.3眾籌監(jiān)管的政策與建議∥252
10.4.4未來(lái)眾籌模式展望∥253
第11章虛擬貨幣：數(shù)字貨幣革命啟動(dòng)∥25611.1虛擬貨幣的發(fā)展背景∥256
11.2虛擬貨幣的典型代表∥258
11.2.1游戲幣∥258
11.2.2Q幣∥260
11.2.3比特幣∥262
案例50OKCoin：比特幣平臺(tái)的中國(guó)生存樣本∥267
11.3各種衍生的山寨比特幣∥268
11.4虛擬貨幣的發(fā)展趨勢(shì)∥270
第12章“互聯(lián)網(wǎng)+”下的金融顛覆與前瞻∥27212.1“互聯(lián)網(wǎng)+”下的金融顛覆∥272
12.1.1支付業(yè)：爆發(fā)性發(fā)展，移動(dòng)支付領(lǐng)銜∥272
12.1.2銀行業(yè)：被迫轉(zhuǎn)型，觸網(wǎng)為生存∥272
12.1.3基金業(yè)：紛紛押注，幾家歡樂(lè)幾家愁∥273
12.1.4小貸業(yè)：打破區(qū)域限制，O2O模式崛起∥273
12.1.5保險(xiǎn)業(yè)：大數(shù)據(jù)保駕，產(chǎn)品自我迭代∥273
12.1.6證券業(yè)：借道互聯(lián)網(wǎng)，中小券商差異化競(jìng)爭(zhēng)∥274
12.1.7零售業(yè)：消費(fèi)遷徙至線上，壓力顯現(xiàn)∥274
12.1.8影視業(yè)：借力粉絲經(jīng)濟(jì)，叫好不叫座∥274
12.1.9房地產(chǎn)業(yè)：營(yíng)銷(xiāo)新活力，跨界新姿態(tài)∥275
12.1.10通信業(yè)：排兵布陣，服務(wù)增值以引流∥275
12.2“互聯(lián)網(wǎng)+”下的金融前瞻∥276
12.2.1監(jiān)管：亟待走出“囚徒困境”∥276
12.2.2行業(yè)：日益垂直、細(xì)分∥276
12.2.3平臺(tái)：PC向移動(dòng)迭代∥276
附錄互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)名詞解釋∥278
后記如何用“互聯(lián)網(wǎng)思維”打造中國(guó)最具有影響力的“互聯(lián)網(wǎng)+”智庫(kù)∥281
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