浙商中拓以電子商務(wù)平臺為入口，依靠豐富的融資資源和較低的融資成本，為上游客戶提供原材料采購、成品及生產(chǎn)計劃銷售、庫存監(jiān)管、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)；為下游客戶，提供采購、倉儲、運輸、加工和供應(yīng)鏈金融等服務(wù)。這是以大型核心企業(yè)作為支付信用的供應(yīng)鏈金融典型案例。其中基于微信端應(yīng)用的以需代采模式、基于EC與倉儲系統(tǒng)一體化的電子提單模式、基于微信報價競價模式的市場采購平臺獨具特色。
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浙商中拓以電子商務(wù)平臺為入口，依靠豐富的融資資源和較低的融資成本，為上游客戶提供原材料采購、成品及生產(chǎn)計劃銷售、庫存監(jiān)管、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)；為下游客戶，提供采購、倉儲、運輸、加工和供應(yīng)鏈金融等服務(wù)。這是以大型核心企業(yè)作為支付信用的供應(yīng)鏈金融典型案例。其中基于微信端應(yīng)用的以需代采模式、基于EC與倉儲系統(tǒng)一體化的電子提單模式、基于微信報價競價模式的市場采購平臺獨具特色。
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云飛虎物聯(lián)倉供應(yīng)鏈智能管理系統(tǒng)把線下動產(chǎn)抵質(zhì)押業(yè)務(wù)線上化，把物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)與監(jiān)管融資系統(tǒng)有機結(jié)合在一起，把提貨權(quán)作為融資擔(dān)保的載體，創(chuàng)造了完整的融資監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)體系，應(yīng)用性強。希望同類系統(tǒng)能在客戶評審和降低融資成本方面多多努力。
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怡亞通構(gòu)建的“星鏈平臺”，將社區(qū)商店納入“O2O 供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈”，不僅保留了終端實體店熟悉社區(qū)消費者的優(yōu)勢，還能夠讓傳統(tǒng)社區(qū)銷售終端立即跨入O2O 時代。將通過聚合品牌企業(yè)、物流商、金融機構(gòu)、增值服務(wù)商等各大群體，逐漸形成供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈，實現(xiàn)生態(tài)圈成員的共享共贏。基于“供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)”的星鏈平臺，是創(chuàng)新驅(qū)動、科技賦能供應(yīng)鏈發(fā)展的標(biāo)桿。星鏈平臺的建設(shè)和發(fā)展，值得同行業(yè)參考和借鑒。
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北農(nóng)所在原有普通交易會員和核心交易會員基礎(chǔ)上，引入了作為資金會員的非銀行金融機構(gòu)，形成了多元化的會員結(jié)構(gòu)。與北農(nóng)所簽署資金會員合作協(xié)議的機構(gòu)，向通過北農(nóng)所審核認證的交易會員提供資金需求。北農(nóng)所是一個提供農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)貨電子交易、供應(yīng)鏈金融及倉儲物流、信息資訊服務(wù)的平臺，其多元化會員體系是供應(yīng)鏈電子商務(wù)中的一大亮點。
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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的根本原動力是解決傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈在信息流、物流及資金流優(yōu)化的問題。歐冶云商作為中國第三方綜合B2B平臺，以鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈為切入點，通過整合內(nèi)外部資源，構(gòu)建了線上線下融合，集交易、金融、倉儲、運輸、加工配送、數(shù)據(jù)、技術(shù)、資訊等為一體的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。該平臺的建立和推廣，對于以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為代表的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級提供了可行的技術(shù)和服務(wù)支撐，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及上下游的資源整合和協(xié)同發(fā)展必將起到積極作用。期待中國更多的大宗商品交易平臺，能像歐冶云商一樣，深挖傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中發(fā)展機遇，在產(chǎn)業(yè)價值鏈增值服務(wù)領(lǐng)域找到自身清晰的價值定位。
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魯班公司的供應(yīng)鏈金融在線服務(wù)平臺圍繞中國中鐵采購電子商務(wù)系統(tǒng)的集中采購業(yè)務(wù)，開發(fā)了供應(yīng)鏈金融服務(wù)、融資管理、資金監(jiān)控及決策支持等功能，為供應(yīng)商、核心企業(yè)提供融資服務(wù)支撐。穿透式信用融資基于集采平臺上的真實交易，可以實現(xiàn)企業(yè)信用在供應(yīng)鏈上的靈活流轉(zhuǎn)。中國中鐵供應(yīng)鏈金融在線服務(wù)平臺對于解決供應(yīng)商融資難融資貴問題、通過交易透明化解決金融機構(gòu)風(fēng)控問題和改善核心企業(yè)財務(wù)狀況都有非常積極的作用。
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農(nóng)資下行中間環(huán)節(jié)多、農(nóng)產(chǎn)品上行渠道不暢已成了阻礙發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的老大難問題。有種網(wǎng)以供應(yīng)鏈服務(wù)和渠道服務(wù)雙重服務(wù)模式，打造"一站式農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺"，建設(shè)了線上農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、全國性的縣域綜合服務(wù)體系和農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系三大體系。提出的路徑、方法為破解難題提供了全新的思路。
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“東煤交易”打造基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈服務(wù)軟性基礎(chǔ)設(shè)施和工作平臺，為資產(chǎn)端提供供應(yīng)鏈服務(wù)，為資金端提供風(fēng)險控制服務(wù)，雙向收取服務(wù)費，盈利模式清晰可行。通過透明、開放的云平臺，集交易、金融、物流、結(jié)算、風(fēng)控于一體，向行業(yè)客戶、金融機構(gòu)、物流機構(gòu)與質(zhì)檢機構(gòu)等相關(guān)方開放對接端口，保證透明化業(yè)務(wù)操作、共享數(shù)據(jù)與積累信用。形成集約、高效的新型煤炭流通產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，提升了煤炭供應(yīng)鏈效率，降低采購成本、金融成本、物流成本，有效解決了煤炭行業(yè)的發(fā)展痛點，滿足了平臺用戶的真實需求。
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鋼銀電商圍繞鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈布局，積極構(gòu)建在線供應(yīng)鏈金融模型，并通過全方位、全流程、多層次、安全、高效的線上服務(wù)體系，使用戶更多地獲得信息咨詢、交易、倉儲物流和金融一站式服務(wù)，有效提升交易效率、降低交易成本，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)同共贏目標(biāo)。
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中企云鏈創(chuàng)造性地運用銀行給央企的授信，以電子付款承諾函形式將應(yīng)付賬款創(chuàng)新為可在線拆分、流轉(zhuǎn)、融資的產(chǎn)品，創(chuàng)造了企業(yè)間應(yīng)收應(yīng)付賬款清算的新方式，實現(xiàn)了行業(yè)的橫向貫通和供應(yīng)鏈縱向穿透，打造出了企業(yè)間互惠互利、協(xié)同共享的生態(tài)圈。
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金陵鋼寶網(wǎng)依托JIT+C2M智能制造新模式，著重打通企業(yè)到客戶的連接，取消中間環(huán)節(jié)，線上線下協(xié)同，與用戶的直接觸達，以及上下游供應(yīng)鏈信息的交互，實現(xiàn)從單純的鋼鐵產(chǎn)品到“產(chǎn)品+服務(wù)”全面解決方案的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從制造型企業(yè)向制造服務(wù)型企業(yè)全面轉(zhuǎn)型，同時重構(gòu)了全價值鏈。鋼寶網(wǎng)充分關(guān)注了需求批量小、個性化定制要求高、總體體量巨大的細分市場，設(shè)計了適應(yīng)客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)顆粒度，解決了供給端和需求端之間互相“找不到”的痛點問題。
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中國大宗物資網(wǎng)通過線上交易、支付與線下物流等集成的服務(wù)創(chuàng)新，企業(yè)管理與交易服務(wù)一體化的流程創(chuàng)新，國有供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)與民營互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的組織創(chuàng)新，移動應(yīng)用與物流可視化等技術(shù)創(chuàng)新，有效提升集團物資的供給保障和供應(yīng)鏈整體運作效率，走在供應(yīng)鏈與電子商務(wù)交匯發(fā)展時代的前列。
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大唐集團供應(yīng)鏈價值管理平臺通過打通計劃、采購、合同、監(jiān)理、驗收、付款、使用等供應(yīng)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)，采用了基于電子化采購的集團化應(yīng)用、實現(xiàn)了基于數(shù)據(jù)集成的全生命周期管控應(yīng)用，以大數(shù)據(jù)分析為主的輔助決策和管控平臺為管理提供統(tǒng)計分析、決策支持，大大提升了大唐集團物資供應(yīng)體系的管控效率；平臺化、全流程的采購管理直接或間接降低了各類成本，經(jīng)濟效益明顯提升；平臺對實施陽光采購提供了保證，也促進了社會效益的提供。是供應(yīng)鏈電子商務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新的很好案例。
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大道眾包平臺通過兩個具體動作實現(xiàn)自己的特色服務(wù)：第一，推出信用保障服務(wù)，依托平臺積累的大數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供交易上的權(quán)益擔(dān)保，由平臺進行背書，降低雙方交易成本，讓買賣雙方交易更加放心。第二，平臺依托GTR信用評估體系為海外買家提供金融與賬期服務(wù)，聯(lián)合中國銀行與中國出口信保公司為中小微企業(yè)提供無抵押無擔(dān)保融資服務(wù)，使得海外買家能夠以最低的資金成本采購中國商品，直接提升海外買家的采購能力，最終提高平臺客戶的接單量。平臺應(yīng)用“信用評估、信用背書、信用貸款”，做到這一點并不容易，所以這個案例的門檻不低，學(xué)習(xí)效仿需建立扎實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和信用評估體系。
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中倉單的倉單質(zhì)押融資及監(jiān)管的線上線下結(jié)合流程，在跨境電商中得以應(yīng)用。通過信息化把征信、質(zhì)檢、存儲、監(jiān)控、保險、金融、倉單流轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)鏈接起來，一目了然，簡潔有效。對于銀行業(yè)來說，習(xí)慣于單證作為擔(dān)保物的憑證，不善于或者不愿意對實物進行管控，中倉單承擔(dān)了管控貨物提供單證的任務(wù)。從理論上講，這種模式同樣適用于大宗商品，只不過規(guī)模、融資、監(jiān)控的范圍更大。
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供應(yīng)鏈電子商務(wù)的發(fā)展是時代趨勢，國家能源e購?fù)ㄟ^集團采購電商化，匯集市場供給、集合共性需求、集成交易支撐服務(wù)，提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率、降低成本。供應(yīng)鏈電子商務(wù)的發(fā)展需要完成企業(yè)內(nèi)部集中化管理與外部市場化交易的銜接，國家能源e購平臺同時滿足集團管控、業(yè)務(wù)運行、網(wǎng)上交易、用戶服務(wù)、外部監(jiān)管等各方面功能要求，是供應(yīng)鏈與電子商務(wù)交匯融合創(chuàng)新的一個典型案例。
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大宗交易平臺難能的是集成。天物大宗聚合多種交易方式、多元化金融支持、閉合式物流管控和先進的大數(shù)據(jù)分析等要素，成為了可精準(zhǔn)對接上下游企業(yè)的高效服務(wù)集成體。集成，是供應(yīng)鏈電子商務(wù)的核心價值和核心競爭力，也是電商平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要方向。
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航空工業(yè)電子采購平臺和中國航發(fā)網(wǎng)上商城，提供采購尋源、在線交易、配送以及商務(wù)出行、供應(yīng)鏈金融等等方面的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，平臺通過供應(yīng)鏈服務(wù)模式創(chuàng)新與應(yīng)用，優(yōu)化全鏈資源配置和供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了集團戰(zhàn)略管控與采購管理提升要求，同時實現(xiàn)了陽光采購、降本增效的目的，促進了航空產(chǎn)業(yè)上下游供應(yīng)鏈協(xié)同。該平臺為打造具有中國航空工業(yè)特色的智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)體系而進行了初步成功的實踐探索，也契合了國家軍民融合的宏觀要求，是實現(xiàn)軍工電商逐漸完成從信息化支撐單位向供應(yīng)鏈服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型的典型案例。
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山商交易以交易結(jié)算為入口，以金融服務(wù)為核心，以物流服務(wù)為支撐，以數(shù)據(jù)為核心資產(chǎn)，真正形成四流合一的新生態(tài)。運用云端系統(tǒng)，智慧物流、供應(yīng)鏈金融等手段，使得電子交易平臺成為供應(yīng)鏈核心（代替核心企業(yè)），供應(yīng)鏈金融互聯(lián)網(wǎng)化，打通了資金進入實體經(jīng)濟的新通道。通過平臺為供應(yīng)鏈上下游客戶提供訂貨融資、倉單融資、合同融資、應(yīng)收款保理融資等多種融資服務(wù)。并且通過電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的手段，將供應(yīng)鏈中的應(yīng)收、存貨、預(yù)付打造成為可視、可管、可控的準(zhǔn)金融產(chǎn)品。這是一個以交易平臺作為支付信用的供應(yīng)鏈金融的典型案例。
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酷特智能C2M平臺，以服裝為代表的消費品大規(guī)模個性化定制為核心，集合研發(fā)設(shè)計、客戶訂單提交、生產(chǎn)制造、采購供應(yīng)、營銷物流、售后服務(wù)等多項功能的開放性全球個性化定制互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同。
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徐工信息推出的基于Handle標(biāo)識解析系統(tǒng)的智能供應(yīng)鏈體系從最基礎(chǔ)層向上打破并克服信息不透明、協(xié)同性差、流程不統(tǒng)一、成本控制及供應(yīng)鏈風(fēng)控難度大等壁壘或困難，針對工程機械行業(yè)實施了Handle標(biāo)識解析系統(tǒng)的深度應(yīng)用，將上下游企業(yè)組成整個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的協(xié)同供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，獲得在管理、技術(shù)、資源等各方面的競爭優(yōu)勢。該智能供應(yīng)鏈體系的建設(shè)，對供應(yīng)鏈上的主機廠、供應(yīng)商、用戶所有節(jié)點乃至全行業(yè)都體現(xiàn)了明顯的價值。是Handle標(biāo)識解析系統(tǒng)在工程機械行業(yè)建設(shè)智能供應(yīng)鏈體系非常成功的探索。
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中國軸承產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺根植于“中國軸承之都”的制造業(yè)集群優(yōu)勢，著眼于垂直細分行業(yè)共性痛點的解決，以“平臺支撐、數(shù)據(jù)驅(qū)動”和線上線下有機結(jié)合為特色，以需求整合、資源整合為路徑，以在線供應(yīng)鏈及金融服務(wù)創(chuàng)新為突破，形成了覆蓋軸承產(chǎn)品全生命周期的集成服務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了規(guī)?；夹园l(fā)展和良好的社會和經(jīng)濟效益，為制造業(yè)垂直細分領(lǐng)域第三方供應(yīng)鏈電子商務(wù)的發(fā)展提供了一個值得學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)典案例。
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中馳車福打造的汽車后市場供應(yīng)鏈服務(wù)云平臺，為汽配產(chǎn)業(yè)鏈中配件廠商、配件零售商、汽修廠、車主四大主體，提供了高效協(xié)同的直采服務(wù)、零售服務(wù)和O2O車主服務(wù)。歷經(jīng)8年積累，中馳車福已形成中國汽配行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫，其物流服務(wù)覆蓋了全國近30個省份，可為產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)提供個性化的供應(yīng)鏈金融服務(wù)解決方案。
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"采鋼寶"定位于服務(wù)制造業(yè)中小微終端用鋼企業(yè)，綜合運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能算法等技術(shù)，依托阿里巴巴和中國五礦線上與線下資源，通過向終端買家提供智能需求匹配、風(fēng)險保障、交易結(jié)算和金融物流等供應(yīng)鏈服務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)能與需求的直接對接，提升了流通效率，降低了交易成本，是電子商務(wù)與供應(yīng)鏈融合創(chuàng)新的典型實踐。
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百卓采購網(wǎng)依托海量供應(yīng)商資源聚合，豐富的電子商務(wù)、信息化系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗及工業(yè)品方向的供應(yīng)鏈管理能力，以供需高效精準(zhǔn)對接匹配和在線供應(yīng)鏈金融服務(wù)創(chuàng)新為主線，通過線上采購全流程協(xié)同、信息的便捷流轉(zhuǎn)等系列技術(shù)服務(wù)體系，實現(xiàn)了對采購流程、行為的管理創(chuàng)新和優(yōu)化，促進了采購企業(yè)與供應(yīng)商之間的協(xié)同，有效降低采購成本，提高采購效率和管理水平，實現(xiàn)了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
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